A Contato Recursos Humanos é constituído de profissionais especializados no segmento de Recursos Humanos, atualizados e preparados para as múltiplas e complexas exigências do mercado organizacional e profissional, através de uma estrutura dinâmica e eficaz, disponibilizando soluções práticas e inteligentes aos seus parceiros.

Buscamos no mercado os melhores profissionais para nossos clientes de Ribeirão Preto e Região, para diversas oportunidades!

DICAS PARA ELABORAÇÃO DE CURRÍCULO!

Muitos candidatos deixam de conseguir uma oportunidade de entrevista pelo fato do currículo ser demasiadamente extenso ou incompleto.

Um currículo bem estruturado deverá conter:

- Nome e endereço completos, telefones de contato e e-mail;
- Nacionalidade, estado civil e idade;
- Experiência Profissional: Relacionar as empresas, em ordem cronológica da mais atual para a mais antiga, informando cargo, funções e o período (mês/ano).
- Formação Acadêmica : Grau de instrução, cursos de graduação, pós-graduação, MBA, etc
- Conhecimentos de Informática, Idiomas e Cursos de Aperfeiçoamento

MUITA ATENÇÃO A ALGUNS DESLIZES QUE DEVEM SER EVITADOS NA ELABORAÇÃO DE UM CURRÍCULO:

- Fotografia: o envio é desnecessário, a não ser que seja solicitado;
- Erros de Português: passam a imagem de desleixo;
- Páginas demais: seja breve e esclarecedor;
- Referências: não são necessárias, se precisar, o recrutador entrará em contato com o antigo empregador.
- Documentos: é desnecessário citar documentação ou anexar cópias de documentos/certificados. Se for preciso será solicitado em entrevista.
- Qualificações: Citar apenas cursos ou conhecimentos pertinentes a sua área de interesse profissional.
- Viagens: devem ser mencionadas as que agregam valor profissional;
- Assinatura: isso não faz parte de um currículo.
- Remuneração: isso é assunto para ser discutido quando solicitado;
- Visual diferente: não usar fontes modernas ou papéis de cores berrantes.

Interessados cadastrar o currículo no nosso site ou enviar para:

recrutamento@contatorecursoshumanos.com

OS CADASTROS SERÃO ANALISADOS E CASO ESTEJA DENTRO DO PERFIL DA VAGA ENTRAREMOS EM CONTATO!
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Gestão do Capital Humano

Nas organizações do século XXI, os colaboradores, são encorajados à sair da zona de conforto e provocar mudanças, ao invés de serem receptores passivos de instruções. O conhecimento das competências básicas para gestão de negócios tem prazo de validade e quando vencido não garante empregabilidade, portanto deverão ser atualizados constantemente.

Vale a pena lembrar e focalizar as Lideranças, é necessário trabalhar de portas abertas com transparência, agilidade nas comunicações, valorizando o patrimônio humano. A prática da gerência participativa e o trabalho em equipe será colocado em evidência à todo momento. É hora de rever velhos conceitos.

Liderança positiva é o nome do jogo, as habilidades de liderar, motivar, comunicar, treinar, avaliar e valorizar as pessoas é um diferencial inquestionável para garantia da qualidade.

O poder hoje não é centralizado no líder e sim na equipe que é responsável pela produção e pela qualidade da empresa. Lideranças poderosas estão caindo por ferir esta regra. O papel do líder passou a ser o de buscar recursos, incentivar equipes, desenvolver novos modelos de trabalho, e ser facilitador para que o grupo atinja os objetivos e metas traçadas por eles mesmos, porque ninguém se compromete com metas que não planejou. Enfim o papel do líder é de estrategista para conseguir o máximo de resultados de equipe.
Vemos o líder como maestro e a equipe como músicos que tocam em perfeita sintonia.

A motivação é a mola mestra que move o homem. A liderança participativa aberta e praticada com justiça, que gera oportunidades iguais para que todos sejam contributivos é a melhor forma de garantir satisfação para todos, empregados e gestores.